ПРОЄКТ РІШЕННЯ
Про виконання Стратегії сталого розвитку Обухівської територіальної громади до 2030 року за 2020 рік
ОБУХІВСЬКА МІСЬКА РАДА
КИЇВСЬКОЇ ОБЛАСТІ
Шоста сесія восьмого скликання
Р І Ш Е Н Н Я
Про виконання Стратегії сталого розвитку
Обухівської територіальної громади до 2030 року
за 2020 рік
Заслухавши звіт начальника управління економіки виконавчого комітету міської ради про виконання Стратегії сталого розвитку Обухівської територіальної громади до 2030 року за 2020 рік, відповідно до пункту 22 частини першої статті 26 Закону України «Про місцеве самоврядування в Україні», враховуючи висновки постійних комісій з питань: фінансів, бюджету, планування, соціально – економічного розвитку, інвестицій та міжнародного співробітництва; комунальної власності, житлово – комунального господарства, енергозбереження, транспорту, благоустрою, будівництва та архітектури; гуманітарних питань
ОБУХІВСЬКА МІСЬКА РАДА
1. Звіт про виконання Стратегії сталого розвитку Обухівської територіальної громади до 2030 року за 2020 рік затвердити (додається).
2. Управлінням, відділам виконавчого комітету міської ради, відповідальним за реалізацію заходів Стратегії сталого розвитку Обухівської територіальної громади до 2030 року:
2.1. Продовжити в 2021 році виконання заходів Стратегії сталого розвитку Обухівської територіальної громади.
2.2. Забезпечити підготовку та подання до управління економіки виконавчого комітету міської ради форм звітів по виконанню заходів Стратегії сталого розвитку Обухівської територіальної громади до 2030 року для узагальнення в термін до 15 січня 2022 року.
3. Управлінню економіки виконавчого комітету міської ради за результатами року забезпечувати узагальнення, наданих відповідальними за виконання проєктів Стратегії сталого розвитку, звітів про результати їх реалізації та висвітлювати в засобах масової інформації.
4. Управлінню економіки виконавчого комітету міської ради спільно з структурними підрозділами виконавчого комітету міської ради, сільськими старостинськими округами, громадськими організаціями, приватним сектором економіки провести напрацювання заходів, завдань, цілей, пріоритетів до Стратегії сталого розвитку Обухівської міської територіальної громади до 2030 року, розглянути їх на засіданні Комітету зі стратегічного планування та впровадження Стратегії сталого розвитку Обухівської міської територіальної громади до 2030 року; внести зміни до Стратегії та винести її на затвердження сесії міської ради.
5. Контроль за виконанням даного рішення покласти на заступників міського голови згідно з розподілом обов’язків та постійні комісії з питань: соціально-економічного розвитку, благоустрою, комунального господарства та управління комунальною власністю громади; планування, бюджету та фінансів; соціального захисту населення, освіти, культури, охорони здоров’я, сім’ї, молоді, спорту та з питань зв’язків з політичними партіями, громадськими організаціями і об’єднаннями громадян.
Міський голова О.М.Левченко
м. Обухів
№ - 6 -VІІІ
від 25.02.2021 року
вик. Кондратюк А.М.
Звіт
про виконання Стратегії сталого розвитку Обухівської територіальної громади до 2030 року за 2020 рік
В 2018 році рішенням Обухівської міської ради № 919-41-УІ від 27.11.2018 року було затверджено Стратегію сталого розвитку Обухівської територіальної громади до 2030 року.
Метою Стратегії є перетворення міста Обухова на сучасне європейське місто, привабливе для проживання та ведення бізнесу, базуючись на ефективному використанні наявних ресурсів, існуючих конкурентних переваг міста, збереженні навколишнього середовища та розвитку людського капіталу, а також запровадженні інновацій кращих світових практик управління сталим розвитком.
Базуючись на аналізах стану і потенціалу розвитку міста та сіл міської ради було визначено пріоритетні напрямки Стратегічного розвитку Обухівської територіальної громади до 2030 року:
- сталий економічний розвиток громади;
- сталий соціальний розвиток громади;
- сталий екологічний розвиток громади
Впродовж 2020 року зусилля міської влади спрямовувались на реалізацію стратегічних напрямків, що дозволило досягти позитивних результатів в економіці та соціальній сфері, створити умови для поліпшення добробуту обухівчан.
Управлінням економіки виконавчого комітету міської ради було проведено моніторинг виконання Стратегії сталого розвитку Обухівської територіальної громади до 2030 року за 2020 рік.
Проводився моніторинг зовнішнього середовища розвитку міста, який базується на аналізі основних індикаторів, що характеризують ситуацію в місті за 2020 рік, і які є стратегічно важливими для економічного розвитку міста, та моніторинг процесу реалізації проєктів Стратегії сталого розвитку Обухівської територіальної громади. Дані аналізу основних індикаторів, що характеризують ситуацію в місті, наведено в додатку 1 до Звіту.
За результатами проведеного моніторингу процесу реалізації проєктів Стратегії сталого розвитку слідує, що в 2020 році було повністю або частково виконано 19 проєктів (61%).
За об'єктивних причин (недостатність фінансових ресурсів, термін реалізації проєкту ще не настав) не виконано – 12 заходів (39 %).
Стратегічний напрям «Сталий економічний розвиток громади»
Зазначений напрям включає в себе 6 проєктів а саме:
На умовах співфінансування з обласним бюджетом (50/50) проведена реконструкція внутрішньої системи теплопостачання (встановлення ІТП) ДНЗ «Зірочка», Академічний ліцей №3, ДЮСШ. Також додатково проведена реконструкція внутрішньої системи теплопостачання (встановлення ІТП) ДНЗ «Веселка», ДНЗ «Зірочка»; встановлено ІТП з погодним регулюванням: Академічний ліцей №1, Академічний ліцей №4, Міський будинок культури, ДНЗ «Пролісок».
Стратегічний напрям «Сталий соціальний розвиток громади»
Зазначений напрям включає в себе 16 проєктів а саме:
Проєкт не реалізований – кошти на реалізацію проєкту в 2020 році не передбачалися. Реалізація проєкту планується в 2021 - 2022 роках.
Проєкт не реалізований – кошти на реалізацію проєкту в 2020 році не передбачалися. Реалізація проєкту планується в 2021 - 2022 роках.
Планується реалізація в 2021 – 2025 роках.
Стратегічний напрям «Сталий екологічний розвиток громади»
Зазначений напрям включає в себе 9 проєктів а саме:
Начальник управління економіки А.М.Кондратюк
КИЇВСЬКОЇ ОБЛАСТІ
Шоста сесія восьмого скликання
Р І Ш Е Н Н Я
Про виконання Стратегії сталого розвитку
Обухівської територіальної громади до 2030 року
за 2020 рік
Заслухавши звіт начальника управління економіки виконавчого комітету міської ради про виконання Стратегії сталого розвитку Обухівської територіальної громади до 2030 року за 2020 рік, відповідно до пункту 22 частини першої статті 26 Закону України «Про місцеве самоврядування в Україні», враховуючи висновки постійних комісій з питань: фінансів, бюджету, планування, соціально – економічного розвитку, інвестицій та міжнародного співробітництва; комунальної власності, житлово – комунального господарства, енергозбереження, транспорту, благоустрою, будівництва та архітектури; гуманітарних питань
ОБУХІВСЬКА МІСЬКА РАДА
В И Р І Ш И Л А :
1. Звіт про виконання Стратегії сталого розвитку Обухівської територіальної громади до 2030 року за 2020 рік затвердити (додається).
2. Управлінням, відділам виконавчого комітету міської ради, відповідальним за реалізацію заходів Стратегії сталого розвитку Обухівської територіальної громади до 2030 року:
2.1. Продовжити в 2021 році виконання заходів Стратегії сталого розвитку Обухівської територіальної громади.
2.2. Забезпечити підготовку та подання до управління економіки виконавчого комітету міської ради форм звітів по виконанню заходів Стратегії сталого розвитку Обухівської територіальної громади до 2030 року для узагальнення в термін до 15 січня 2022 року.
3. Управлінню економіки виконавчого комітету міської ради за результатами року забезпечувати узагальнення, наданих відповідальними за виконання проєктів Стратегії сталого розвитку, звітів про результати їх реалізації та висвітлювати в засобах масової інформації.
4. Управлінню економіки виконавчого комітету міської ради спільно з структурними підрозділами виконавчого комітету міської ради, сільськими старостинськими округами, громадськими організаціями, приватним сектором економіки провести напрацювання заходів, завдань, цілей, пріоритетів до Стратегії сталого розвитку Обухівської міської територіальної громади до 2030 року, розглянути їх на засіданні Комітету зі стратегічного планування та впровадження Стратегії сталого розвитку Обухівської міської територіальної громади до 2030 року; внести зміни до Стратегії та винести її на затвердження сесії міської ради.
5. Контроль за виконанням даного рішення покласти на заступників міського голови згідно з розподілом обов’язків та постійні комісії з питань: соціально-економічного розвитку, благоустрою, комунального господарства та управління комунальною власністю громади; планування, бюджету та фінансів; соціального захисту населення, освіти, культури, охорони здоров’я, сім’ї, молоді, спорту та з питань зв’язків з політичними партіями, громадськими організаціями і об’єднаннями громадян.
Міський голова О.М.Левченко
м. Обухів
№ - 6 -VІІІ
від 25.02.2021 року
вик. Кондратюк А.М.
Звіт
про виконання Стратегії сталого розвитку Обухівської територіальної громади до 2030 року за 2020 рік
В 2018 році рішенням Обухівської міської ради № 919-41-УІ від 27.11.2018 року було затверджено Стратегію сталого розвитку Обухівської територіальної громади до 2030 року.
Метою Стратегії є перетворення міста Обухова на сучасне європейське місто, привабливе для проживання та ведення бізнесу, базуючись на ефективному використанні наявних ресурсів, існуючих конкурентних переваг міста, збереженні навколишнього середовища та розвитку людського капіталу, а також запровадженні інновацій кращих світових практик управління сталим розвитком.
Базуючись на аналізах стану і потенціалу розвитку міста та сіл міської ради було визначено пріоритетні напрямки Стратегічного розвитку Обухівської територіальної громади до 2030 року:
- сталий економічний розвиток громади;
- сталий соціальний розвиток громади;
- сталий екологічний розвиток громади
Впродовж 2020 року зусилля міської влади спрямовувались на реалізацію стратегічних напрямків, що дозволило досягти позитивних результатів в економіці та соціальній сфері, створити умови для поліпшення добробуту обухівчан.
Управлінням економіки виконавчого комітету міської ради було проведено моніторинг виконання Стратегії сталого розвитку Обухівської територіальної громади до 2030 року за 2020 рік.
Проводився моніторинг зовнішнього середовища розвитку міста, який базується на аналізі основних індикаторів, що характеризують ситуацію в місті за 2020 рік, і які є стратегічно важливими для економічного розвитку міста, та моніторинг процесу реалізації проєктів Стратегії сталого розвитку Обухівської територіальної громади. Дані аналізу основних індикаторів, що характеризують ситуацію в місті, наведено в додатку 1 до Звіту.
За результатами проведеного моніторингу процесу реалізації проєктів Стратегії сталого розвитку слідує, що в 2020 році було повністю або частково виконано 19 проєктів (61%).
За об'єктивних причин (недостатність фінансових ресурсів, термін реалізації проєкту ще не настав) не виконано – 12 заходів (39 %).
Стратегічний напрям «Сталий економічний розвиток громади»
Зазначений напрям включає в себе 6 проєктів а саме:
- Реконструкція зовнішнього освітлення
- Реконструкція системи опалення зі встановленням сонячних
На умовах співфінансування з обласним бюджетом (50/50) проведена реконструкція внутрішньої системи теплопостачання (встановлення ІТП) ДНЗ «Зірочка», Академічний ліцей №3, ДЮСШ. Також додатково проведена реконструкція внутрішньої системи теплопостачання (встановлення ІТП) ДНЗ «Веселка», ДНЗ «Зірочка»; встановлено ІТП з погодним регулюванням: Академічний ліцей №1, Академічний ліцей №4, Міський будинок культури, ДНЗ «Пролісок».
- Енергетичний аудит бюджетних закладів ( ДНЗ «Зірочка» , ДНЗ «Катруся», ЗОШ № 1, ЗОШ № 2, Гімназія ім. В.О. Мельника, адміністративна будівля по вул. Київська 10, Будинок культури на мікрорайоні Яблуневий)
- Санація бюджетних закладів (ДНЗ «Рушничок», ДНЗ «Зірочка», ДНЗ «Веселка», ДНЗ «Катруся», ДНЗ «Дударик», ЗОШ № 1, ЗОШ № 2, ЗОШ № 4, Гімназія ім. В.О. Мельника, адміністративна будівля по вул. Київська 10, Будинок культури на мікрорайоні Яблуневий)
- Створення та розвиток кластеру енергоефективності та відновлюваної енергетики на території Обухівської міської ради
- Створення інформаційно - туристичного Центру «Обухів туристичний»
Стратегічний напрям «Сталий соціальний розвиток громади»
Зазначений напрям включає в себе 16 проєктів а саме:
- Пропаганда профілактичних заходів в боротьбі з епідеміями СНІДу, туберкульозу, малярії та тропічними хворобами, активна санітарно-освітня робота та пропаганда вчасного обстеження пацієнтів. Співпраця освітніх та медичних закладів для проведення лекцій та круглих столів для молоді щодо профілактики даних епідемій. Закупівля та використання тест - смужок для експрес-діагностики СНІДу, гепатиту В та С
- Забезпечення відпуску в місті Обухові безкоштовних лікарських засобів важкохворим пацієнтам для лікування больового синдрому за рецептами сімейних лікарів.
- Будівництво баскетбольного майданчика з штучним покриттям
- Будівництво площадки з бойових мистецтв та воркауту Street FIGHT
Проєкт не реалізований – кошти на реалізацію проєкту в 2020 році не передбачалися. Реалізація проєкту планується в 2021 - 2022 роках.
Проєкт не реалізований – кошти на реалізацію проєкту в 2020 році не передбачалися. Реалізація проєкту планується в 2021 - 2022 роках.
- Модернізація та інформатизація мережі бібліотек
- Створення нового Центру творчості дітей та юнацтва - Дитячої школи мистецтв
- Будівництво нового закладу дошкільної освіти на мікрорайоні №3
- Будівництво нового закладу загальної середньої освіти на мікрорайоні №3
- Виготовлено проєктно – кошторисну документацію на будівництво нового закладу загальної середньої освіти на мікрорайоні №3 (2019 рік).
- Будівництво спортивної зали у загальноосвітній школі І-ІІ ступенів №2 Обухівської міської ради Київської області
- Капітальний ремонт туалетного приміщення для дітей з особливими потребами в НВК №3, №5
- Встановлення розумних (smart) зупинок на території міста Обухова
- Будівництво вело доріжок вздовж вулиці Київська та Миру
Планується реалізація в 2021 – 2025 роках.
- Створення об’єкту природно-заповідного фонду місцевого значення «Гора «Педина»
- Створення єдиної локальної міської мережі системи «Безпечне місто Обухів»
Стратегічний напрям «Сталий екологічний розвиток громади»
Зазначений напрям включає в себе 9 проєктів а саме:
- Будівництво напірно-каналізаційного колектору від каналізаційно-насосної станції по вулиці Козацький шлях, 129-А до самопливного міського колектору в місті Обухів, Київської області
- Створення паркової зони: Бульвар «Щастя й Миру»
- Будівництво паркової зони «Амфітеатр»
- Виготовлення проєктів та облаштування скверів, як об’єктів благоустрою
- Виконання заходів із захисту від підтоплення с. Таценки Обухівської міської ради
- Виконання заходів щодо поліпшення технічного стану та благоустрою водойм на території Обухівської міської ради
- Розчищення та регулювання русла річки Кобрини з метою захисту від підтоплення міста Обухова
- Створення сучасної системи управління твердими побутовими відходами
- Облаштування зливальної станції (пункту) приймання рідких відходів
Начальник управління економіки А.М.Кондратюк
Додаток № 1 до Звіту
Перелік
заходів, запропонованих органами виконавчої влади, місцевого самоврядування та приватним бізнесом для реалізації в рамках Стратегії сталого розвитку Обухівської територіальної громади до 2030 року,
які реалізовувалися у 2020 році
Начальник управління економіки А.М.Кондратюк
Перелік
заходів, запропонованих органами виконавчої влади, місцевого самоврядування та приватним бізнесом для реалізації в рамках Стратегії сталого розвитку Обухівської територіальної громади до 2030 року,
які реалізовувалися у 2020 році
| № | Назва розробленого проєкту | Термін вик., роки |
Фактичний період виконання | Виконавець | Вартість відповіднно до Стратегії, тис. грн. |
Джерело фінансування |
Виконання / причини невиконання |
| Сталий економічний розвиток громади | |||||||
| 1 | Реконструкція зовнішнього освітлення | 2019 - 2027 | 2020 | Відділ благоустрою | 5 468,40 | бюджет громади | Проведено капітальний ремонт вуличного освітлення в с. Нещерів та реконструкцію мереж вуличного освітлення по вул. Гайдамацька в м. Обухів. |
| 2 | Реконструкція системи опалення зі встановленням сонячних колекторів для підігріву гарячого водопостачання в будівлях навчальних закладів (ДНЗ «Рушничок» , ДНЗ «Зірочка» , Академічний ліцей № 5 , ДЮСШ) | 2020 - 2025 | - | Відділ житлово – комунального господарства | 2 371,40 |
бюджет громади (50%); грантові кошти (50%) |
На умовах співфінансування з обласним бюджетом (50/50) проведена реконструкція внутрішньої системи теплопостачання (встановлення ІТП) ДНЗ «Зірочка», Академічний ліцей №3, ДЮСШ) на загальну суму - 2721,9 тис. грн. (в т.ч. бюджет громади -1237,4 тис. грн.; обласний бюджет -1237,4 тис. грн.). Також додатково проведена реконструкція внутрішньої системи теплопостачання (встановлення ІТП) ДНЗ «Веселка», ДНЗ «Зірочка» на суму - 2474,7 тис. грн. (в т.ч. бюджет громади - 1237,4 тис. грн.; обласний бюджет - 121237,3 тис. грн.); встановлено ІТП з погодним регулюванням: Академічний ліцей №1, Академічний ліцей №4, Міський будинок культури, ДНЗ «Пролісок» на суму - 2018,2 тис. грн. (в т.ч. бюджет громади - 1009,1 тис. грн.; обласний бюджет - 1009,1 тис. грн.) |
| 3 | Енергетичний аудит бюджетних закладів (ДНЗ «Зірочка», ДНЗ «Катруся», ЗОШ № 1, ЗОШ № 2, Гімназія ім. В.О. Мельника, адміністративна будівля по вул. Київська 10, Будинок культури на мікрорайоні Яблуневий) | 2019 -2022 | 2020 | Відділ житлово – комунального господарства | 84,0 | бюджет громади (30%); грантові кошти (70%) |
Проведено енергетичний аудит бюджетних закладів: Академічний ліцей імені Володимира Мельника; Академічний ліцей № 1; Академічний ліцей № 2; Академічний ліцей № 4на умовах співфінансування в рамках Механізму підтримки послуг з енергоефективності для громадських будівель проекту «Енергоефективність у громадах ІІ», який реалізується компанією «Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) на суму 120,6 тис. грн. (в т.ч. бюджет громади – 44,62 тис. грн.; бюджет GIZ - 75,978 тис. грн.). |
| 4 | Санація бюджетних закладів (ДНЗ «Рушничок», ДНЗ «Зірочка», ДНЗ «Веселка», ДНЗ «Катруся», ДНЗ «Дударик», ЗОШ № 1, ЗОШ № 2, ЗОШ № 4, Гімназія ім. В.О. Мельника, адміністративна будівля по вул. Київська 10, Будинок культури на мікрорайоні Яблуневий) |
2019 - 2027 | 2020 | Відділ житлово – комунального господарства | 134071,5 | бюджет громади (30%); грантові кошти (35%); кредитні кошти (35%) |
Проведена санація ДНЗ «Дударик» за рахунок енергосервісної компанії; санація ДНЗ «Катруся», «Рушничок» на суму - 5326,4 тис. грн. (в т.ч. бюджет громади - 4018,4 тис. грн.; державний бюджет -1308,0 тис. грн.) |
| 5 | Створення та розвиток кластеру енергоефективності та відновлюваної енергетики на території Обухівської міської ради | 2022 - 2025 | - | Відділ житлово – комунального господарства | 150,0 | обласний бюджет (25%); бюджет громади (25%); грантові кошти (25%); приватні кошти (25%) |
- |
| 6 | Створення інформаційно - туристичного Центру «Обухів туристичний» |
2019 - 2030 | - | Відділ культури, національностей та релігій | 924,0 | бюджет громади; грантові кошти ; приватні кошти |
Проєкт не реалізований. Вирішується питання щодо виділення відповідної земельної ділянки або приміщення для створення туристичного центру |
| Сталий соціальний розвиток громади | |||||||
| 7 | Пропаганда профілактичних заходів в боротьбі з епідеміями СНІДу, туберкульозу, малярії та тропічними хворобами, активна санітарно-освітня робота та пропаганда вчасного обстеження пацієнтів. Співпраця освітніх та медичних закладів для проведення лекцій та круглих столів для молоді щодо профілактики даних епідемій. Закупівля та використання тест - смужок для експрес-діагностики СНІДу, гепатиту В та С. | 2019 -2030 | 2019 | Комунальний заклад Обухівської міської ради «Обухівський міський центр первинної медико – санітарної допомоги»; Управління освіти | 585,6 (48,8 на рік) |
бюджет громади | Активно проводиться пропаганда профілактичних заходів в боротьбі з епідеміями СНІДу, туберкульозу, малярії та тропічними хворобами, активна санітарно-освітня робота та пропаганда вчасного обстеження пацієнтів. В 2020 році за кошти КНП ОМР «Обухівський МЦ ПМСД» закуплено тест-смужки для експрес-діагностики СНІДу, гепатиту В та С на суму 44 325 грн., що повністю забезпечує потребу. |
| 8 | Забезпечення відпуску в місті Обухові безкоштовних лікарських засобів важкохворим пацієнтам для лікування больового синдрому за рецептами сімейних лікарів | 2019 -2030 | 2019 | Комунальний заклад Обухівської міської ради «Обухівський міський центр первинної медико – санітарної допомоги» | 552,0 на 2019 рік, 252,0 на кожен наступний рік | бюджет громади | За кошти міського бюджету відшкодовано вартість наркотичних та психотропних препаратів важкохворим пацієнтам для лікування больового синдрому за рецептами сімейних лікарів на суму 39 576,95 грн., що повністю забезпечило потребу хворих в 2020 році. |
| 9 | Будівництво баскетбольного майданчика з штучним покриттям | 2019 – 2020 | 2019 | Відділ молоді, фізичної культури та спорту | 1450,0 | бюджет громади | Проєкт реалізовано на базі академічного ліцею №3 на 100% (1476,6 тис. грн.) (2019 рік) |
| 10 | Будівництво площадки з бойових мистецтв та воркауту Street FIGHT | 2019 - 2021 | - | Відділ молоді, фізичної культури та спорту | 1 802,5 | бюджет громади | Проєкт не реалізований – кошти на реалізацію проєкту в 2020 році не передбачалися. Реалізація проєкту планується в 2021 році. |
| 11 | Обладнання тренажерного спортивного залу для занять важкою атлетикою, бодібілдингом та фітнесом у СЗОШ №1 ім. А. Малишка | 2019 -2022 | - | Відділ молоді фізичної культури та спорту, управління освіти, відділ капітального будівництва | 252,0 | бюджет громади | Проєкт не реалізований – кошти на реалізацію проєкту в 2020 році не передбачалися. Реалізація проєкту планується в 2021 – 2022 роках. |
| 12 | Побудова майданчиків для пляжного волейболу | 2019 – 2022 | - | Відділ молоді фізичної культури та спорту, відділ капітального будівництва | 500,0 | бюджет громади | Проєкт не реалізований – кошти на реалізацію проєкту в 2020 році не передбачалися. Реалізація проєкту планується в 2021 – 2022 роках. |
| 13 | Модернізація та інформатизація мережі бібліотек | 2019 -2030 | - | Відділ культури, національностей та релігій, відділ капітального будівництва | 3 800,0 | бюджет громади | Проєкт реалізовано частково. Підведено інтернет-мережу у бібліотеках с. Таценки, с. Нещерів, міської бібліотеки мікрорайону Яблуневий. Ведеться подальша робота з модернізації та інформатизації. |
| 14 | Створення нового Центру творчості дітей та юнацтва - Дитячої школи мистецтв | 2019 -2030 | - | Відділ культури, національностей та релігій, відділ капітального будівництва, відділ молоді, фізичної культури та спорту | 70 000,0 | бюджет громади | Проєкт не реалізований через відсутність фінансування. |
| 15 | Будівництво нового закладу дошкільної освіти на мікрорайоні №3 | 2019 -2030 | - | Управління освіти, відділ капітального будівництва | 28 500,0 | бюджет громади, обласний бюджет |
Не виконано |
| 16 | Будівництво нового закладу загальної середньої освіти на мікрорайоні №3 | 2019 -2030 | 2019 | Управління освіти, Відділ капітального будівництва | 138 000,0 | бюджет громади, обласний бюджет |
Виготовлено проєктно – кошторисну документацію. Проєкт зареєстровано на розгляд конкурсної комісії по вибору проектів в Державному Фонді регіонального розвитку |
| 17 | Будівництво спортивної зали у Академічному ліцеї №2 Обухівської міської ради Київської області | 2019 - 2023 | - | Управління освіти, Відділ капітального будівництва | 7500,0 | бюджет громади, обласний бюджет |
Проєктна документація потребує коригування у зв’язку з вступом в дію нових Державних будівельних норм і правил. Реалізація проєкту планується в 2021 – 2023 роках |
| 18 | Капітальний ремонт туалетного приміщення для дітей з особливими потребами в Академічних ліцеях №3, №5 | 2019 -2030 | - | Управління освіти Відділ капітального будівництва |
600,0 | бюджет громади, обласний бюджет |
Встановлена кабінка для дітей з особливими потребами в Академічному ліцеї №3 (2019 рік), в Академічному ліцеї №5 – планується реалізація в 2021 році |
| 19 | Встановлення розумних (smart) зупинок на території міста Обухова | 2019 - 2022 | - | Відділ житлово – комунального господарства | 4 200,0 | бюджет громади (50%); обласний бюджет (50%) |
Проєкт не реалізований – кошти на реалізацію проєкту в 2020 році не передбачалися. |
| 20 | Будівництво вело доріжок вздовж вулиці Київська та Миру | 2019 - 2025 | 2019 | Відділ капітального будівництва; Відділ молоді, фізичної культури та спорту | 2 500,0 | бюджет громади | Проєкт реалізовано частково: «Капітальний ремонт тротуару (влаштування велодоріжки) по вул. Миру» на суму 1362,4 тис. грн. Будівництво велодоріжки вздовж вул. Київська не реалізовано. Планується реалізація в 2021 – 2025 роках |
| 21 | Створення об’єкту природно-заповідного фонду місцевого значення «Гора «Педина» |
2019 - 2025 | 2020 | Земельний відділ (Іваницька О.О.); Департамент екології та природних ресурсів Київської ОДА |
500,0 | бюджет громади (50%); обласний бюджет (50%) |
Прийняте рішення Київської обласної ради №878-35-УІІ від 22 червня 2020 року «Про оголошення нововиявлених територій та об’єктів природно-заповідного фонду місцевого значення на території Київської області» згідно додатку до рішення – «Ландшафтний заказник місцевого значення «Гора Педина» площею 4,9998 га. Використано коштів в сумі 37,2 тис. грн. – бюджет громади. Виготовлена документація із землеустрою |
| 22 | Створення єдиної локальної міської мережі системи «Безпечне місто Обухів». (модернізація Системи відеоспостереження вулиць м. Обухова) |
2020 | 2020 | Відділ оборонної роботи та зв’язків з правоохоронними органами; відділ з питань надзвичайних ситуацій та цивільного захисту населення | 2 800,0 | бюджет громади; грантові кошти; залучені кошти |
В 2020 році змонтовано 29 додаткових камер відеоспостереження (різних типів). Вцілому телекомунікаційні системи налічують 58 камер різних типів. Створений моніторинговий центр. Локальна система приєднана до загальнообласної системи відео спостереження «Безпечна Київщина» |
| Сталий екологічний розвиток громади | |||||||
| 23 | Будівництво напірно-каналізаційного колектору від каналізаційно-насосної станції по вулиці Козацький шлях, 129 - А до самопливного міського колектору в місті Обухів, Київської області | 2019 - 2020 | 2019 | Відділ розвитку інфраструктури, містобудування та архітектури | 38 000,0 | Державний фонд регіонального розвитку; бюджет громади - 10% від загальної кошторисної вартості об’єкту будівництва |
Проєкт не реалізовано. Запропоновано альтернативний варіант з реконструкцією каналізаційно-насосної станції та санацією існуючого колектору з відновленням існуючих очисних споруд |
| 24 | Створення паркової зони: Бульвар «Щастя й Миру» | 2019 | 2019 | Відділ капітального будівництва | 1 490,0 | бюджет громади | Проєкт реалізовано 100% (на суму 1487,1 тис. грн.) |
| 25 | Будівництво паркової зони «Амфітеатр» | 2019 - 2025 | 2019 | Відділ капітального будівництва | 21 800,0 | бюджет громади | Виготовлено проєктно-кошторисну документацію (274,8 тис. грн.) (2019 рік). Роботи плануються в 2021 – 2025 роках |
| 26 | Виготовлення проєктів та облаштування скверів як об’єктів благоустрою | 2020 - 2030 | - | Земельний відділ (Іваницька О.О.) | 3 700,0 | бюджет громади | Виготовлено кошторисну документацію «Капітальний ремонт пішохідних зон парку «Дубки», по вул. Каштанова» (8,1 тис. грн.) |
| 27 | Виконання заходів із захисту від підтоплення с. Таценки Обухівської міської ради | 2019 - 2025 | - | Земельний відділ (Іваницька О.О.); Департамент екології та природних ресурсів Київської ОДА |
4895,778 ( згідно кошторисних розрахунків в цінах 2016 року) |
обласний бюджет | В 2020 році проєкт не виконаний через відсутність фінансування. Реалізація даного проєкту перенесена на наступні роки. |
| 28 | Виконання заходів щодо поліпшення технічного стану та благоустрою водойм на території Обухівської міської ради | 2019 - 2030 | 2020 | Земельний відділ (Іваницька О.О.) | 4 600,0 | бюджет громади | Виконано роботи з облаштування водойм, водолазне обстеження, утримання пляжних місць на суму 107,0 тис. грн. |
| 29 | Розчищення та регулювання русла річки Кобрини з метою захисту від підтоплення міста Обухова | 2019 - 2030 | 2020 | Земельний відділ (Іваницька О.О.); Департамент екології та природних ресурсів Київської ОДА |
7 280,0 | обласний бюджет; бюджет громади |
Виконано проєктні розроблення (геодезичні вишукування) на суму 198,73 тис. грн. – 2019 рік. 2020 рік -оголошувалися відкриті торги. Дані закупівлі було відмінено керуючись Законом України «Про публічні закупівлі». Один учасник торгів готував документацію на проведення переговорної процедури, але в призначений час проведення переговорної процедури представники організації не з’явилися, мотивуючи відмову від участі здорожчанням вказаних послуг. |
| 30 | Створення сучасної системи управління твердими побутовими відходами |
2019 -2030 | 2019 | Відділ житлово – комунального господарства; ПП «Обухівміськвторресурси» | 140 372,4 | приватні кошти | За кошти ПП «Обухівмісквторресурси» придбано спец. автомобіль SCANIA на суму 2902,1 тис. грн. 10 приватних садиб забезпечені контейнерами для збору побутових відходів; встановлено 2 контейнерних майданчиків. |
| 31 | Облаштування зливальної станції (пункту) приймання рідких відходів | 2020 - 2030 | - | Відділ житлово – комунального господарства | 3 000,0 | бюджет громади | В 2020 році проєкт не виконаний через відсутність фінансування. Реалізація даного проєкту перенесена на наступні роки. |
Начальник управління економіки А.М.Кондратюк
Додаток № 2 до Звіту
ІНДИКАТОРИ
впровадження Стратегії сталого розвитку Обухівської територіальної громади до 2030 року
за 2020 рік (оперативні дані)
| Індикатори впровадження Стратегії сталого розвитку Обухівської територіальної громади до 2030 року | Одиниця виміру |
2019 рік |
2020 рік |
| Темп зростання (зменшення) обсягу експорту товарів | відсоток | +7,6 % до 2018 року 59,24 млн. дол. США |
+16,2% до 2019 року 68,84 млн. дол. США |
| Частка надходження в місцевий бюджет від оподаткування підприємницької діяльності у вигляді єдиного податку, податку на доходи фізичних осіб | тис. грн. |
єдиний податок – 48223,00; податок на доходи фізичних осіб – 225319,30 |
єдиний податок – 53578,2; податок на доходи фізичних осіб – 260879,1 |
| Кількість малих підприємств на 10 тис. населення | одиниць | 139 | 135 |
| Темп приросту обсягів реалізації промислової продукції | відсоток | +1,04 % до 2018 року (у грошовому виразі: 2019 рік – 8637,33 млн. грн.) | -12,1% до 2019 року (у грошовому виразі: 2020 рік – 7593,13 млн. грн.) |
| Кількість створених нових робочих місць в усіх сферах діяльності | одиниць | 398 | 370 |
| Обсяг залученої фінансової допомоги, у тому числі в рамках програм приватно-публічного партнерства та соціально-корпоративної відповідальності національних приватних компаній | тис. грн. | 0 | 0 |
| Кількість фізичних осіб-підприємців | осіб | 2534 | 2530 |
| Частка обсягу виробництва малих підприємств в загальному обсязі виробництва міста | % | 24,6 | 21,4 |
| Кількість приміщень комунальної власності наданих в оренду для підприємницької діяльності | одиниць | 49 | 39 |
| Кількість земельних ділянок, переданих СПД для здійснення підприємницької діяльності на умовах оренди або у власність | одиниць | 4 | 7 |
| Кількість користувачів послугами визначеного кола інституцій підтримки бізнесу | одиниць | 0 | 0 |
| Кількість навчальних заходів, що проводились інституціями підтримки бізнесу | одиниць | 0 | 0 |
Кількість консультаційних послуг наданих інституціями підтримки бізнесу:
|
одиниць |
7788 0 |
7100 0 |
| Кількість створених робочих місць в сфері підприємницької діяльності | одиниць | 299 | 295 |
| Кількість проведених ярмарок вакансій Міні ярмарок-вакансій |
одиниць |
2 13 |
0 3 |
| Кількість створених туристичних маршрутів | 0 | 0 | |
| Кількість відвідувачів туристичних маршрутів та гостей міста (туристів) (у рік) | осіб | - | - |
| Кількість залучених коштів на створення туристичних маршрутів, об’єктів туристичної інфраструктури | млн. грн. | 0 | 0 |
| Обсяг інвестицій в основний капітал | млн. грн. | 823,85 | 559,0 |
| Сума інвестицій фактично залучених в економіку міста (зовнішніх, внутрішніх) | млн. дол. США. | 101,9 | 101,9 |
| Кількість звернень інвесторів | одиниць | 1 | 0 |
| Кількість укладених партнерських угод про співробітництво з вітчизняними та міжнародними інституціями, в т. ч. у рамках-побратимства | одиниць | 0 | 0 |
| Обсяг залученої донорської допомоги, технічної допомоги міжнародних організацій, в т. ч. в не грошовій формі | тис. грн. | 0 | 0 |
| Сума доходів місцевого бюджету від оренди та продажу землі | тис. грн. | від оренди землі – 10768,5; від продажу землі – 1611,50 |
від оренди землі – 10147,2; від продажу землі – 1942,5 |
| Кількість (площа) земельних ділянок для інвестування («браунфілдів») | одиниць/ га |
0 | 0 |
| Кількість (площа) вільних земельних ділянок комерційного призначення для інвестування («грінфілдів») | одиниць/ га |
0 | 0 |
| Динаміка чисельності населення міста за рік | осіб | 34443 | 46106 |
| Природний приріст/скорочення | осіб | -128 | -296 |
| Сальдо міграції населення | осіб | +151 | -107 |
| Вікова структура населення 0 – 17 років 18 – 59 років 60 і понад років |
осіб | 6754 16789 10900 |
9585 23127 13394 |
| Співвідношення середньої заробітної плати та фактичної величини прожиткового мінімуму | % | 652,7 | 678,8 |
| Рівень безробіття | % | 5,8 | 8,0 |
| Середньомісячна пенсія | грн. | 3341,59 | 3384,93 |
| Зростання/зменшення обсягів викидів забруднюючих речовин стаціонарними джерелами | т | На рівні попереднього року | На рівні попереднього року |
| Зростання/зменшення втрат питної води при транспортуванні її до споживачів | м3 | Норма втрат 20,2% Зменшили до 19,0% до рівня піднятої води (зменшення на 1,2%) |
Норма втрат 20,2% Зменшили до 19,0% до рівня піднятої води (зменшення на 1,2% - 23,75 тис. м3) |
| Кількість встановлених/замінених ламп зовнішнього освітлення з енергозберігаючим ефектом | одиниць | 1500 (замінено старі лампи на енергозберігаючі (LED - лампи) | 320 (замінено старі та встановлено нові) |
| Кількість встановлених лічильників теплової енергії у відсотках до потреби | % | 100 | 100 |
| Кількість встановлених лічильників водопостачання та водовідведення у відсотках до потреби | % | 97,0 - населення 100 - підприємства |
97,0 - населення 100 - підприємства |
| Кількість встановлених лічильників внутрішньо-під’їзного освітлення у відсотках до потреби | % | 0 | 0 |
| Кількість паркових зон (площа зон відпочинку), введених в експлуатацію | одиниць | 0 | 0 |
| Кількість створених ОСББ | одиниць | 0 | 0 |
| Наявність стихійних звалищ, їх кількість | одиниць | 0 | 0 |
| Будівництво (облаштування) прибудинкових контейнерних майданчиків для збирання ТПВ | шт. | 3 | 2 |
| Відсоток зелених насаджень до загальної площі міста | % | 16,0 | 20,0 |
| Забезпеченість зеленими насадженнями на 1 мешканця | м2/особу | 109,0 | 109,0 |
| Обсяг коштів, спрямованих на матеріально-технічне забезпечення закладів освіти | тис. грн. | 10635,3 | 6262,9 |
| Обсяг коштів спрямований на проведення капітальних та поточних ремонтів в закладах освіти | тис. грн. | 1274,6 – поточний ремонт 43700,0 – капітальний ремонт |
695,9 – поточний ремонт 13925,9 – капітальний ремонт |
| Охоплення дітей дошкільного віку закладами дошкільної освіти | % | 99 | 99 |
| Охоплення дітей міста позашкільною освітою | % | 24,4 | 24,5 |
| Забезпеченість комп’ютерною технікою | одиниць | 1 комп’ютер на 12 учнів | 1 комп’ютер на 11 учнів |
| Кількість педагогів, які пройшли курси підвищення кваліфікації | осіб | 129 | 95 |
| Кількість учасників-призерів предметних олімпіад різних рівнів | осіб | 300 | 542 |
| Результат ЗНО в цілому у навчальних закладах міста, відсоток вступу випускників шкіл міста до ВНЗ | % | 88 | 90 |
| Кількість внутрішньо-квартальних дитячих майданчиків введених в експлуатацію | одиниць | встановлено 13 нових майданчиків (за кошти міського бюджету) 3 майданчики (субвенція з державного бюджету) та на 4 існуючих майданчиках встановлено додаткові елементи |
встановлено 2 нових майданчики (за кошти міського бюджету) та на 6 існуючих майданчиках встановлено додатково 21 елемент. |
| Кількість дітей виявлених під час проведення рейдів «Діти вулиці» | осіб | 23 | 15 |
| Кількість заходів з попередження злочинності серед неповнолітніх проведених у навчальних закладах освіти | одиниць | 38 | 4 |
| Кількість соціальних послуг, наданих сім’ям, які опинились в складних життєвих обставинах | одиниць | 1643 | 792 |
| Кількість соціальних послуг, наданих молоді, які повернулись з місць позбавлення волі | одиниць | 27 | 12 |
| Кількість спортивних споруд та об’єктів введених в експлуатацію | одиниць | 2 | 0 |
| Кількість змагань усіх рівнів, в яких прийняли участь вихованці спортивних секцій міста | одиниць | 118 змагань (4736 учасників) | 42 змагання (1821 учасник) |
| Кількість конкурсів та фестивалів усіх рівнів, в яких прийняли участь вихованці творчих колективів міста | одиниць | 26 | 1 |
| Обсяг коштів, спрямованих на поліпшення матеріально-технічного забезпечення закладів спорту | тис. грн. | 2991,7 – капітальні ремонти; 2944,6 – спортивні майданчики |
3875,4 – капітальні ремонти |
| Обсяг коштів, спрямованих на поліпшення матеріально-технічного забезпечення закладів культури | тис. грн. | 100,4 тис. грн. – капітальні ремонти | 3342,25 тис. грн. – капітальний ремонт |
| Рівень охоплення населення сімейною медициною | % | 99 | 100 |
| Захворюваність населення на 10 тис. населення | випадків | 10897 | 12808 |
| Кількість лікарів на 1000 населення | осіб | 9 | 8 |
Начальник управління економіки А.М.Кондратюк